Строить, покупать, развиваться

В организации производства многое зависит от руководителя. Это давно обоснованный практикой факт. Расположенной в сельской глубинке Воскресенке, за редким исключением, всегда везло на ответственных  и умелых  лидеров базового сельхозпредприятия, будь то колхоз, КСП или ООО. Почти три десятка лет их возглавлял В. К. Тахтаров, труд которого по достоинству был оценен высоким званием Заслуженного работника сельского хозяйства Украины. Семь лет назад Владимир Климентьевич передал предприятие – ООО «Агро-путь» своему сыну Сергею, являясь до ухода из жизни добрым наставником  преемника. Сергей Владимирович сумел не только сохранить все добрые наработки отца, но повести хозяйство по пути дальнейшего развития. Первым весомым признанием его организаторских способностей стал диплом  «Золотая нива Великоновоселковщины», которым хозяйство и его руководитель были удостоены два года назад. Тогда «Агро-путь» получил по 55,5 центнера зерна и по 34,5 центнера подсолнечника с гектара

Как и всякому человеку, выросшему в селе, Сергею хлеборобские дела никак не были в диковинку. Ими жили родители, соседи, знакомые. Работа на земле определяла уклад, планы, надежды людей. И, безусловно, формировала характер, в котором ясность целей и путей их достижения играли далеко не последнюю роль. В полной мере эти качества проявились впоследствии, когда Сергей Владимирович возглавил коллектив, взял на себя ответственность за его сегодняшний и завтрашний день, за тех полсотни людей, которые составляют рабочее ядро предприятия. Но вот что интересно. Специалистом сельского хозяйства С. В. Тахтаров в привычном смысле этого слова не является  По университетскому диплому сфера приложения его знаний – учет и аудит.  Но…Системная подготовка позволяет хорошо ориентироваться в проблемах экономики, принимать обоснованные решения. Это с одной стороны. С другой же -  дает возможность оперативно реагировать на все технологические нюансы производства, выбирать те приемы и методы, которые сулят лучший результат. Будучи в Воскресенке, обратил внимание на то, как по-разному выглядят поля после уборки ранних зерновых. На одних участках стерня и сейчас торчит ежом с разбросанной соломой. Это поля разного рода выходцев, самостоятельных землепользователей. Другие же – словно выглаженные, обработанные дисковыми орудиями. Это - старый и эффективный агроприем. С. В. Тахтаров добавил к нему еще один компонент – внесение ЖКУ. Потом можно работать деструктором или же плугом, как позволят погодные  условия. В почву идет возврат    питания,  своевременно готовится для последующих работ земля, открывается возможность маневра культурами.

 Автор не ставит перед собой задачу рассказать об опыте «Агро- пути» в получении высоких урожаев. Рассказанное только отдельный пример из работы хозяйства и его руководителя.  Своеобразие ее только в том, что она совершенствуется, постоянно идет поиск нового.

- Я очень благодарен отцу за те уроки жизни и основного дела в ней, которые он давал,- говорит Сергей Владимирович. – Главное, он научил не останавливаться, смотреть вперед. Конечно, приходится и учиться.  Есть необходимая литература, есть буклеты, рекомендации ученых-аграриев, есть, в конечном счете, Интернет и т. д. Выбирай, пробуй, внедряй. добивайся – в этом и суть движения вперед.

И «Агро-путь» не стоит на месте, прирастает новыми ресурсами, новыми возможностями. За семь лет директорства С. В. Тахтарова хозяйство нарастило свой земельный банк в два раза.  Его пайщики не только в Воскресенке и Александровграде. Свои наделы доверили и жители многих других населенных пунктов: от родного села до Зеленого Поля. Это ли не свидетельство высокого авторитета руководителя и доверия к нему людей. К слову, площади паев, взятых в аренду, самые разные: от 3,5 до 7 гектаров. Они разбросаны по территории, что вызывает определенные неудобства и дополнительные затраты, но не напрягает хозяйство. Потому, как создана хорошая техническая база, есть оборотные средства, финансовое состояние позволяет своевременно рассчитываться по заработной плате, аренде земли, налоговым обязательствам. Словом, есть все,    чтобы, по словам Сергея Владимировича, «строить, покупать,  развиваться».

Одно то, что свой «штаб» он перенес из центра села на благоустроенный мехдвор, говорит о многом. О желании быть ближе к производству, к работающим людям, к земле.

Проезжая по здешним селам, нельзя без душевного смятения наблюдать отдельные дворы со стареньким трактором или комбайном,  такой же сеялкой, культиватором, иной техникой вчерашнего дня. Это хозяйства людей, взявших на себя смелость самостоятельно работать на земле. Один Бог знает, как удается им выкручиваться. Но вот заезжаешь на механизированный двор «Агро-пути» и видишь совсем другую картину. Картину крепкого сельхозпредприятия, одного из тех, которые и «строят погоду» в сельском хозяйстве. Строят сегодня и будут строить завтра, если им, конечно, не будут мешать.

В нынешнем году “Агро-путь” вполне обоснованно может претендовать на столь же высокую оценку, как и в 2019 году. Хлебную жатву предприятие завершило, получив с каждого гектара по 59 центнеров ранних зерновых культур. Такой показатель в особых комментариях не нуждается.

Сергею Тахтарову – 42 года. Это возраст не юноши, но человека,  вступившего в пору расцвета физических и духовных сил, хорошо осознающего свои возможности, нацеленного на будущее. От себя добавлю, именно таким Владимир Климентьевич Тахтаров хотел видеть своего сына.

В. Федоров.